domingo, 28 de agosto de 2011

CONTROLAR OU IGNORAR – Por Robert D. Foster – Sugestão de Yale Henriques.


Eu me deparei, algum tempo atrás, com essas observações escritas por um autor desconhecido. 
Embora eu não possa dar o crédito devido, esta percepção atemporal é digna de consideração.
Leia cada pensamento e depois medite sobre eles e aplique as ideias às suas circunstâncias pessoais e profissionais:

· Não podemos controlar a extensão de nossa vida, mas podemos controlar sua profundidade e amplitude.  
 
· Não podemos controlar o clima, mas podemos controlar a atmosfera moral que está ao seu redor.
 
· Não podemos controlar os contornos de nossa fisionomia, mas podemos controlar nossas expressões e aquilo que elas comunicam aos outros.
 
· Não podemos controlar as oportunidades de outras pessoas, mas podemos assegurar-se de agarrar cada oportunidade que surja em nosso caminho.
 
· Não podemos controlar os altos rendimentos que alguns de nossos amigos recebem, mas podemos administrar com sabedoria nossos próprios ganhos modestos.
 
· Não podemos controlar os erros ou hábitos irritantes de outros indivíduos, mas podemos ficar atentos para não desenvolver ou abrigar tendências que possam servir de irritação para outros.  
 
· Não podemos controlar tempos difíceis ou de necessidades, mas podemos poupar recursos agora que nos farão atravessar tempos de adversidade e carência.
 
· Não podemos controlar a distância que nossa cabeça vai se elevar acima do solo, mas podemos controlar o quão elevado será o conteúdo dentro dela.  

Assim, por que se preocupar com coisas que não podemos controlar? 

Ocupemo-nos controlando aquelas que dependem de nós! 

Não nos preocupemos com circunstâncias que não podemos mudar.

Concentremo-nos em atitudes que podemos mudar!”

“ Pois sabemos que todas as coisas trabalham juntas para o bem daqueles que amam a Deus, daqueles a quem Ele chamou de acordo com o Seu plano” (Romanos 8.28).

 “Se é o Senhor quem dirige os nossos passos, como poderemos entender a nossa vida?”(Provérbios 20.24) 

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