09/09 é o Dia do Administrador.
Aquele que faz análise swot, brainstorming, identifica stakeholders, usa benchmarks, tem insights e recebe feedbacks.
Aquele que usa CCQ, kaizen, empowerment, kan ban, poke yoke, Ishikawa, CEP, CPK, PERT e CPM.
Aquele que identifica gargalo e corrente crítica, que sabe que a soma das partes é maior que o todo e que conhece a fábula do sapo escaldado e a quinta disciplina.
Aquele que diferencia eficiência, eficácia e efetividade, que trabalha nos níveis estratégicos, táticos e operacionais, que planeja, executa, checa e aplica medidas corretivas e que consegue soluções ganha-ganha.
Aquele que trabalha com 4P, 5S, 5W2H, matriz GUT, checklist. Aquele que é líder e gere de forma participativa e criativa. Aquele que supera as expectativas dos clientes e atende às necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorealização dos seus colaboradores.
Aquele que usa ERP, STP, SAES, SIG, SAD e SAE. Aquele que calcula índices de liquidez seca, corrente e imediata, prazos médios de renovação de estoque, de recebimento de vendas e de pagamento de compras.
Aquele que entende de spread, borderô, compra e venda de títulos, papéis, debêntures, ações, aplicações de renda fixa, renda variável, de curto, médio e longo prazo, de perfis conservador, moderado, arrojado ou agressivo.
Aquele que atenta para as oscilações de câmbio, bolsa de valores e juros.
Aquele que sabe quando o custo fixo é variável e quando o variável é fixo e que realiza provisão para devedores duvidosos e depreciação de bens.
Aquele que faz balanço patrimonial e identifica ativo circulante, realizável a longo prazo e permanente (imobilizado, diferido e investimento), passivo circulante e exigível a longo prazo, e patrimônio líquido.
Enfim, aquele que é especialista em generalidades.
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